首頁即時動態(tài) 佛山門窗高質(zhì)量發(fā)展論壇實錄：門窗企業(yè)需要“肌肉型”發(fā)展

佛山門窗高質(zhì)量發(fā)展論壇實錄：門窗企業(yè)需要“肌肉型”發(fā)展

來源：家居百科時間：2024年09月27日 10:40

2024年9月18日，由佛山市門窗行業(yè)協(xié)會發(fā)起的“門窗新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展工廠行”第一站走進(jìn)皇派門窗三水生產(chǎn)基地?；顒蝇F(xiàn)場，皇派門窗董事長朱福慶、派雅門窗董事長李鈞洪、軒尼斯門窗董事長曾慶偉、新豪軒門窗總裁馮佐星就如何突破內(nèi)卷，打造產(chǎn)業(yè)IP、高質(zhì)量發(fā)展等發(fā)表了各自的觀點。

【張聰】：大家都知道，今年的市場形勢并不像我們所期待的那么樂觀，門窗企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境也存在很多不確定因素，借助今天這個非常難得的機會，我們也想邀請佛山門窗頭部企業(yè)的掌舵人，從各自創(chuàng)業(yè)的心得體會和經(jīng)營智慧出發(fā)，來為我們大家撥開迷霧，廓清思路，深度解讀門窗行業(yè)如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，共同探討行業(yè)未來發(fā)展的方向。

第一個問題我想請問我們朱會長。朱會長好，我們大家都知道您是一個熱愛運動、經(jīng)常跑馬拉松的人，馬拉松其實是一項特別需要體力和耐力的運動，需要隨時調(diào)整呼吸，保持合理的節(jié)奏，才能跑得更遠(yuǎn)更穩(wěn)健，對于門窗企業(yè)和門窗行業(yè)來說，怎么看待現(xiàn)在的內(nèi)卷和價格戰(zhàn)？怎么保持合理的擴(kuò)張節(jié)奏和發(fā)展步伐，從而保障我們才能實現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展？

朱福慶：經(jīng)營企業(yè)就像跑馬拉松，門窗企業(yè)需要“肌肉型”的發(fā)展

【朱福慶】：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位門窗行業(yè)同仁，大家上午好。我在這里再次感謝大家這么辛苦來到皇派，謝謝大家！剛剛張聰秘書長提到這個問題，其實我來佛山之前，一直都有運動，2005年8月來到佛山之后，每天都在想著怎么才能賺錢，就把這個運動給放下來了，狀態(tài)就沒以前那么好。后來，在2012年左右，我又重新把它撿起來。我們公司跑馬拉松、運動文化確實是我?guī)饋淼?，到現(xiàn)在為止，我參加馬拉松比賽，半馬、全馬加起來已經(jīng)超過100個?，F(xiàn)在跑的少了一點，畢竟年齡在這里。跑步這種運動有一個好處，就是他能幫一個人，晚上會早睡，晚上應(yīng)酬會少，第二天狀態(tài)會更好，正能量會增加，抱怨減少，還有就是工作效率可能也會有一定的提升。

關(guān)于門窗企業(yè)怎么保持高質(zhì)量發(fā)展，我說幾點。

第一點，我有句話，經(jīng)營企業(yè)就像跑馬拉松，需要堅持和毅力。如果你不堅持，在這個過程之中，你受傷腳抽筋，摔倒了你就放棄，那你肯定到達(dá)不了你的目標(biāo)。另外就是做企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)有一點，就是有些企業(yè)就把“身體發(fā)胖”當(dāng)做增長，我認(rèn)為這樣是不良性的，為了銷量，降低質(zhì)量，搞個超級工廠，這樣做對于企業(yè)發(fā)展是很不好的，我們不管怎么做，還是要重視品質(zhì)，我們不要“虛胖”，我們需要“肌肉型”的發(fā)展，這樣企業(yè)才能持續(xù)。

第二點，做企業(yè)看你怎么考慮，你是考慮短期利益，還是長期發(fā)展？你考慮短期利益，你可能就把所有的資源投入到眼前，有時候這種有點像被動應(yīng)付市場的變化，如果你要長期發(fā)展，你可能會把你的資源分配到不同的階段、不同的時期，你要去做什么事情，這樣的話，就不會被市場左右自己的想法。不要這個銷售總監(jiān)回來，說客戶還要更便宜的，客戶還有這樣或那樣的需求，你有1,000個客戶，他有1,000個需求，如果這樣完全跟著客戶走，這樣的企業(yè)，我認(rèn)為也會做不好。

第三點，我永遠(yuǎn)有一句話，不管市場、個人還是企業(yè)，永遠(yuǎn)是計劃沒有變化快。在當(dāng)下這種不確定的環(huán)境下面，我們不可能去左右變化，我們要走在變化前面，去適應(yīng)這種變化。就像稻盛和夫說的一句話：不管你做什么，你一定要珍惜，依照大自然的規(guī)則去做事情，這樣順勢而為，才有可能獲得成功，這樣的話，你的企業(yè)才能良性、持續(xù)性的發(fā)展，謝謝！

【張聰】：謝謝會長。我們朱會長做企業(yè)，包括做品牌都是堅持長期主義，再次掌聲感謝。

第二個問題我想請問我們曾監(jiān)事長。我們都知道軒尼斯門窗是“有家就有佛山造”首批入選品牌，此外，我們也是中國航天合作伙伴，您本身也是佛山人，佛山企業(yè)家，門窗行業(yè)現(xiàn)在也進(jìn)入了從速度規(guī)模向質(zhì)量效益轉(zhuǎn)型的階段，在這個過程中，如何通過跟產(chǎn)業(yè)IP的結(jié)合、以及自身品牌IP的打造，讓我們佛山門窗品牌越來越強，成為消費者認(rèn)可的高質(zhì)量、高價值品牌？謝謝

曾慶偉：只有堅持長期主義和可持續(xù)發(fā)展，堅守品質(zhì)，才有未來

【曾慶偉】：非常感謝我們門窗同仁能一起在這里聚聚，聊聊天。剛才秘書長提的這個話題，其實我們有幾方面的想法，從行業(yè)的角度看，像我們在座各位企業(yè)，我們派雅李總是大國品牌，IP也很棒；我們皇派是亞奧理事會合作伙伴，主打高品質(zhì)，也很棒；再到新豪軒的“大國隱形冠軍”，也是非常之棒。后來我想了一下，我們也總該要找個立足點，當(dāng)時我是在思考我們的定位，我們這些大佬，他們的據(jù)點都站得很穩(wěn)，我們從行業(yè)的角度就有了這個想法。

另外航天精神、航天品質(zhì)也是我們中國人、整個中華民族追求的夢想，也是我們對創(chuàng)新、對于未來的一個追求，我覺得航天精神和我們企業(yè)長期主義、可持續(xù)發(fā)展的追求是高度契合的。還有一點，對于我們企業(yè)內(nèi)部而言，也是鞭策我們整個軒尼斯企業(yè)的同仁，只有堅守這種品質(zhì)，這種精神，才有未來。包括我們的經(jīng)銷商，產(chǎn)品要做好，安裝要做好，我們對標(biāo)學(xué)習(xí)的榜樣，就是行業(yè)的精神，行業(yè)的IP。所以當(dāng)時我們內(nèi)部整個團(tuán)隊探討之后，才有了成為首批“有家就有佛山造”授權(quán)企業(yè)，以及中國航天事業(yè)合作伙伴的合作。

【張聰】：謝謝曾監(jiān)事長，我們也祝福我們軒尼斯門窗越來越好。

第三個問題我想請教我們李會長。派雅門窗作為有著三十年深厚歷史沉淀的品牌，確實也是我們佛山門窗的驕傲，同時也是“有家就有佛山造”首批入選品牌，最近兩年像最近臺風(fēng)“摩羯”這種極端天氣頻繁出現(xiàn)，讓越來越多消費者認(rèn)識到門窗產(chǎn)品品質(zhì)的重要性。結(jié)合我們派雅提出的“深舒適”價值理念，您覺得門窗企業(yè)如何通過“質(zhì)”的提升和“量”的合理增長，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，讓消費者有更多獲得感和安全感，住的更舒適、更放心？

李鈞洪：高質(zhì)量發(fā)展首先要產(chǎn)品品質(zhì)過硬，要有良好的信譽

【李鈞洪】：說到派雅，我們堅持30多年做好門窗，我覺得門窗高質(zhì)量發(fā)展最重要是要把好質(zhì)量關(guān)，因為消費者的口碑是來源于我們的服務(wù)、我們的產(chǎn)品。從幾十年前到現(xiàn)在，為什么一家五代人都會選同一個品牌，選擇我們，他們的認(rèn)可來源于什么呢，就是質(zhì)量過硬，還有售后服務(wù)。做品牌，不是說你今天賺了錢，這筆買賣就結(jié)束了，做品牌，要堅持長期主義，特別是門窗產(chǎn)品，在使用過程中，比如一些早期的門窗，五金配件使用時時間長了，有的不能用了，找到我們，我們也可以把配件給他換好。我覺得門窗行業(yè)這種做好服務(wù)還有長期做品牌的理念，要堅持。

現(xiàn)在整個行業(yè)，經(jīng)歷了過去幾十年的高速發(fā)展，有些企業(yè)它的產(chǎn)品質(zhì)量本身不過硬，為了博眼球宣傳保用三十年，五十年，導(dǎo)致的行業(yè)亂象很大，造成了消費者的誤解，原則很重要，品質(zhì)要過硬，但是也不能過分承諾，會對整個行業(yè)造成后更大的傷害，因為口碑都是來源于信譽，一項事業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)就是誠信立業(yè)，我覺得還是要大家多商量一下，一起來對品質(zhì)還有保用時間作出承諾，需要大家能夠坐在一起，發(fā)揮協(xié)會的作用，共同探討。

說到天氣，今年極端天氣造成了門窗產(chǎn)品遇到很多問題，像這次海南還有上海都受臺風(fēng)影響很大，門窗產(chǎn)品的質(zhì)量很重要，以后我們做門窗產(chǎn)品的時候更加要注重設(shè)計，門窗安全很重要，要讓大家住的更舒適，謝謝大家。

【張聰】：謝謝李會長。派雅門窗堅持30年，保持初心，追求品質(zhì)，確實值得我們學(xué)習(xí)，再次送上掌聲。

接下來我想問一下我們年輕帥氣的馮總裁，最近我也經(jīng)常刷到馮總的視頻號，刷到他分享的一些觀點，我覺得非常認(rèn)同。“高速增長周期已成為過去，取而代之的是一個呼喚理性、可持續(xù)性、靜水流深的新周期”，對于佛山門窗行業(yè)而言，在這樣一個新周期，我們的企業(yè)需要秉持哪些創(chuàng)新精神和企業(yè)家精神，才能走向真正的高質(zhì)量發(fā)展？掌聲有請。

馮佐星：堅守品質(zhì)，堅持高質(zhì)量發(fā)展，把佛山門窗品牌提升到新高度

【馮佐星】：大家好，我是新豪軒門窗馮佐星。很開心今天能夠在我們皇派，共同見證我們協(xié)會的會歌發(fā)布，我們秘書長剛才也分享了我最近在做個人IP視頻號，其實也是跟緊我們時代的潮流，我覺得確實也是慢了很多步，在座我們的一些老板個人IP也有很多粉絲超10萬、5萬的，我們消費者現(xiàn)在的關(guān)注點也是在線上，第二，我個人的IP號發(fā)布，籌備了大概一個月，因為之前看到小米手機雷軍，后包括格力的董明珠，都在做個人IP號，覺得在現(xiàn)在是時候走出去了，走到幕前，只有為自己代言，才能增加我們企業(yè)的公信力和影響力，消費者從認(rèn)識你到認(rèn)可你，從認(rèn)可人品再到認(rèn)可產(chǎn)品，它是一個這樣的過程。

回到我們今天的活動主題，新質(zhì)生產(chǎn)力，我分享一下我對這五個字的一個感受，我覺得新質(zhì)生產(chǎn)力它是一個生態(tài)系統(tǒng)。它不僅限于廠家，我覺得它是幾個行業(yè)共同組成的一個生態(tài)。例如我們門窗行業(yè)，門窗行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力它是包含我們整個門窗的一個生產(chǎn)鏈，包括我們的供應(yīng)鏈，我們的制造、工藝、設(shè)備，再到交付，它是一整個系統(tǒng)性的東西。今天我們大家齊聚一堂，也是讓我們上下游供應(yīng)鏈，包括我們廠家，交付團(tuán)隊，圍繞著新質(zhì)生產(chǎn)力去發(fā)展，一起去堅守品質(zhì)。

因為我做了自己的視頻號，最近兩次臺風(fēng)天，也有很多消費者私信找到我，只要我們堅持品質(zhì)，堅持質(zhì)量，就像我們朱會長所講的，經(jīng)營企業(yè)就像是跑馬拉松，我們行業(yè)要往高質(zhì)量發(fā)展，要往上發(fā)展，我們要堅持我們的品質(zhì)和質(zhì)量，包括我們長期主義的經(jīng)營之心，我覺得我們這個協(xié)會也好，包括我們整個生態(tài)鏈，一定能夠把我們佛山門窗品牌拉升到一個新的高度，謝謝。

【張聰】：好的，掌聲送給馮總裁。最近，我也感受到了很多門窗老板的一些變化，都在做自己的IP號，我覺得這是一個非常好的事情。最后，請各位嘉賓用一句話表達(dá)您對于佛山門窗高質(zhì)量發(fā)展的期待和祝愿，或者您有什么話想對在座各位佛山門窗同仁說的，都可以用一句話來總結(jié)，我們先從馮總開始，有請馮總。

【馮佐星】：新質(zhì)引領(lǐng)，共筑生態(tài)，佛山門窗，未來可期。

【朱福慶】：佛山門窗，高端定制門窗開創(chuàng)者。

【李鈞洪】：堅守品質(zhì)，打造“深舒適”人居。

【曾慶偉】：希望佛山真正成為全球高端定制門窗之都。

【張聰】：好的，感謝各位嘉賓的參與。我們的論壇環(huán)節(jié)到此結(jié)束，請各位嘉賓上前一步,請大家合影留念，謝謝。