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小熊電器：大灣區(qū)崛起，躋身全球品牌百強(qiáng)

來源：家居百科時(shí)間：2025年05月30日 01:31

小熊電器：創(chuàng)新小家電的崛起之路小熊電器：創(chuàng)新小家電的崛起之路

打開淘寶“小熊電器官方旗艦店”，一款電煮鍋歷史成交量達(dá)到20萬+單，搗蒜泥神器、養(yǎng)生壺、掛燙機(jī)、加濕器、超聲波清洗機(jī)、空氣炸鍋、即熱飲水機(jī)……一款款設(shè)計(jì)新穎、受到年輕人追捧的小家電，成交量都在5萬+以上。這個(gè)從淘寶店起家的小家電品牌，如今登上了“線上品牌500強(qiáng)”榜。

根據(jù)北京大學(xué)國家發(fā)展研究院于5月21日發(fā)布的《中國線上消費(fèi)品牌指數(shù)》報(bào)告，小熊電器位列“全球品牌中國線上500強(qiáng)榜單”2025年第一季度榜的第94位，超過了不少傳統(tǒng)家電巨頭，還與戴森、飛利浦等國際家電品牌同臺(tái)。

這份榜單圍繞品牌的知名度、新銳度、美譽(yù)度、智力投入等指標(biāo)進(jìn)行綜合評選，完全基于消費(fèi)者實(shí)際購買行為，并首次將“新銳度”作為一個(gè)量化指標(biāo)納入，衡量品牌受年輕人歡迎的程度和推出新品的能力等。其中，小熊電器在18-24歲成交人數(shù)增速、質(zhì)量評分和店鋪好評率等方面均獲得較高評分。

一個(gè)發(fā)展僅19年的小家電品牌，何以能在強(qiáng)手如云的家電市場中脫穎而出？

翻開小熊電器的發(fā)展史，這個(gè)小家電品牌的“網(wǎng)感”標(biāo)簽特別突出——推出的酸奶機(jī)火遍全網(wǎng)，迅速搶占年輕人消費(fèi)市場高地；又依托淘寶天貓茁壯成長，是一個(gè)實(shí)打?qū)嵉摹盎ヂ?lián)網(wǎng)品牌”。

憑借著敏銳的互聯(lián)網(wǎng)嗅覺，小熊電器在家電市場不僅顯示出“后生可畏”的新生實(shí)力，更憑借深耕用戶需求的不斷創(chuàng)新力量，書寫“小家電也能做全球大生意”的勵(lì)志故事。

No.1 乘電商春風(fēng)順勢而起

當(dāng)主流電器品牌習(xí)慣依賴線下專賣店或分銷渠道來逐步壯大市場，小熊電器卻選擇一頭扎進(jìn)了線上，直接鎖定第一批互聯(lián)網(wǎng)用戶，也就是對新興事物接受度更高的年輕人。

2006年小熊電器誕生在“中國家電之都”廣東順德。當(dāng)時(shí)大部分企業(yè)對線上銷售持觀望態(tài)度，但小熊電器創(chuàng)始人、董事長李一峰卻敏銳感知互聯(lián)網(wǎng)電商正在興起，開始影響年輕人的購買決策，商業(yè)模式悄然發(fā)生了變化，他隨即帶領(lǐng)小熊電器做出了“大膽”的舉動(dòng)——2008年，小熊電器正式入駐淘寶。

2008年正逢阿里啟動(dòng)“大淘寶”戰(zhàn)略，整合集團(tuán)廣告營銷業(yè)務(wù)，一路開啟狂飆模式，迅猛發(fā)展成為中國網(wǎng)購市場的領(lǐng)頭羊。截至2013年3月31日的年度，淘寶網(wǎng)與天貓平臺(tái)的年度交易額合計(jì)突破一萬億元大關(guān)。也就在這幾年之間，小熊電器也吃到了互聯(lián)網(wǎng)的紅利，乘著電商的春風(fēng)破繭而出。

彼時(shí)，小熊電器酸奶機(jī)在線上推出時(shí)，最初試水的2000臺(tái)僅三天就賣光，緊接著又接到10萬臺(tái)訂單，評論區(qū)全是用戶對零門檻就能出酸奶的驚喜。李一峰帶著團(tuán)隊(duì)蹲守淘寶后臺(tái)翻看評論，發(fā)現(xiàn)許多年輕人希望在家DIY美食，渴望“小而美”的廚房解決方案。于是，煮蛋器、迷你電飯煲、電煮鍋等陸續(xù)誕生。

李一峰曾表示：“不管用戶需求大小，只要存在，小熊電器都會(huì)試著去做?！?/p>

依靠電商平臺(tái)，小熊電器很快實(shí)現(xiàn)了每年100%的銷售增長率，2012年即實(shí)現(xiàn)線上營收破億。有了銷量，也需要渠道。在“觸網(wǎng)”的同時(shí)，小熊電器主動(dòng)全面開放網(wǎng)絡(luò)渠道，其創(chuàng)新的“線上經(jīng)銷授權(quán)”的模式，吸引大量淘寶店主成為小熊電器的經(jīng)銷商，成功推動(dòng)小熊品牌知名度的提高。并通過與電商渠道的深度合作，成長為早期的“淘品牌”代表。

至此，小熊電器也錨定了“互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)意小家電”基因。從最初的酸奶機(jī)制造商，到如今年?duì)I收額突破47億元，它成功在紅海市場拼出了一席之地。

從2016年至2024年，小熊電器營收復(fù)合增長率超過18%，保持高質(zhì)量穩(wěn)步增長態(tài)勢。2025年Q1財(cái)報(bào)顯示，小熊電器實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入13.2億元，同比增長10.58%；扣非凈利潤1.2億元，同比增長8.24%，小熊電器釋放出全新增長的積極信號(hào)。小熊電器不僅將小眾和個(gè)性化小家電做出大眾化市場，更成為淘寶上的明星品牌，行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新范本。

No.2 在“擁抱用戶”中創(chuàng)造“爆款”

李一峰曾在小熊電器發(fā)布全新品牌定位時(shí)說：“不管處于哪個(gè)經(jīng)營發(fā)展階段，小熊電器都在將年輕人作為堅(jiān)持觸達(dá)和服務(wù)的人群。年輕和創(chuàng)造力，是小熊電器的核心基因。”

那么，從第一批“觸網(wǎng)”的“80后”用戶，再如今的“95后”新生代用戶，小熊電器如何精準(zhǔn)洞察不同時(shí)代年輕人的需求？

去年，小熊電器推出的多功能疊疊鍋銷售額輕松突破幾千萬元，成為又一小爆款。這背后，是小熊電器敏銳地洞察到年輕人聚餐時(shí)對于食材處理的多樣化需求——要蒸、要煮、要烤，但又不便攜帶多種廚具。小熊電器的疊疊鍋“以一頂三”完美解決了這個(gè)痛點(diǎn)。

作為一個(gè)“生于電商，長于電商”的互聯(lián)網(wǎng)品牌，小熊電器其實(shí)常年都在與消費(fèi)者直接對話。買家留下的每一條評論，都可能成為小熊電器創(chuàng)新和改進(jìn)商品的靈感。如針對迷你洗衣機(jī)產(chǎn)品，有用戶提到“想要雙桶的洗衣機(jī)，一個(gè)洗自己的內(nèi)衣，一個(gè)洗老公的”、“迷你洗衣機(jī)每次都要曬它，不然會(huì)發(fā)霉”。看到這樣的用戶留言，小熊電器研發(fā)了雙艙洗衣機(jī)，支持雙艙獨(dú)立洗烘一體，大受歡迎。

網(wǎng)購的大數(shù)據(jù)對小熊電器品類的擴(kuò)展起到了非常重要的參考作用，通過這些真實(shí)的用戶數(shù)據(jù)和需求的挖掘，公司產(chǎn)品得以又快又準(zhǔn)地響應(yīng)市場?！耙恢币詠?，我們面向全國各地用戶，得到的市場反饋是非常廣泛、真實(shí)且寶貴的。”小熊電器品牌市場中心總經(jīng)理胡學(xué)祥表示，小熊電器成立了專門部門負(fù)責(zé)從海量數(shù)據(jù)中捕捉、分析及預(yù)判用戶需求，還建立了模塊化研發(fā)機(jī)制保障需求解決、創(chuàng)意轉(zhuǎn)化，賦能全品類的升級迭代。目前，小熊電器的用戶調(diào)研數(shù)據(jù)每年達(dá)2萬+，每一條用戶反饋都可能成為創(chuàng)新靈感來源，提高爆款產(chǎn)出效率。

回看來時(shí)路，擁抱用戶，即擁抱變化，這種與用戶共創(chuàng)的思路一直貫穿在小熊電器的發(fā)展過程中，也是小熊電器保持品牌創(chuàng)新力的靈感來源。

面對近年傳統(tǒng)家電及海外小家電品牌的圍攻，胡學(xué)祥表示，小熊電器在自主研發(fā)、設(shè)計(jì)，研發(fā)上搭建起成熟的三級研發(fā)體系，更在設(shè)計(jì)上鏈接全球內(nèi)外設(shè)計(jì)資源，針對用戶和市場做出精準(zhǔn)快速的創(chuàng)新，這成為小熊電器的“護(hù)城河”。“每個(gè)用戶的需求都是多元且變化的，所以我們必須持續(xù)不斷地推出新產(chǎn)品，以跟上用戶需求的動(dòng)態(tài)變化?！睋?jù)他介紹，小熊電器每年都會(huì)推出100至300款新品進(jìn)行迭代更新，且每一款新品都有專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)。

小熊電器2024年年報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，2024年公司在研發(fā)方面投入了1.95億元，同比增36.48%。目前，小熊電器已自主研發(fā)超過90+個(gè)產(chǎn)品品類，多達(dá)1000+型號(hào)產(chǎn)品，擁有3700多項(xiàng)國家專利。2025年以來，小熊電器新獲得專利授權(quán)79個(gè)，較去年同期增加了8.22%。

No.3 以“中國創(chuàng)意” 征服全球年輕人

今年618期間，在“國補(bǔ)”政策與平臺(tái)大促的助力下，小熊電器的多款小家電持續(xù)熱銷。

“胡學(xué)祥表示，“此次大促，消費(fèi)者能以更低的價(jià)格購買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。我們相信，中高端產(chǎn)品的銷售額有望在此次大促中實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步突破。”他指出，小熊電器正致力于從家電制造商向生活方式品牌的轉(zhuǎn)型，這不僅意味著向用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全場景的解決方案，更代表著其成為一種輕松愉悅生活方式的象征。”

這也與已經(jīng)悄然生變的當(dāng)代年輕人的消費(fèi)心態(tài)保持了步伐一致。《2025中國家電消費(fèi)趨勢白皮書》顯示：近年“悅己消費(fèi)”風(fēng)潮席卷而來，小家電市場迎來了一場品質(zhì)生活的革命。其中，個(gè)護(hù)小家電以其獨(dú)特的“悅己”屬性，迅速成為消費(fèi)者追捧的焦點(diǎn)。同時(shí)，家電，正在成為傳遞溫暖的“情感新伙伴”。

創(chuàng)立至今逾19載，小熊電器以800㎡廠房為起點(diǎn)，到如今坐擁約58萬㎡數(shù)智制造生產(chǎn)基地；也成功實(shí)現(xiàn)從單一酸奶機(jī)到多元化創(chuàng)新產(chǎn)品線的華麗轉(zhuǎn)身。作為中國“創(chuàng)意小家電第一股”，小熊電器產(chǎn)品包含廚房、生活、個(gè)護(hù)、母嬰及其他小家電，覆蓋用戶全生活場景。

按照規(guī)劃，小熊電器開始穩(wěn)步朝著“全球小家電領(lǐng)先企業(yè)”的目標(biāo)邁進(jìn)。目前進(jìn)駐美國、日本、韓國、泰國等100多個(gè)國家，目標(biāo)俘獲更多全球年輕人的心。2024年財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其國外市場銷售額同比增長80.81%。尤其是在東南亞市場，電飯煲、電燉鍋等產(chǎn)品在當(dāng)?shù)卮笫軞g迎。

帶著中國的創(chuàng)意小家電走向全球，也為產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定輸出帶來考驗(yàn)。胡學(xué)祥表示，小熊電器堅(jiān)持?jǐn)?shù)智制造的賦能升級，目前建立了包含4個(gè)專業(yè)整機(jī)工廠及多個(gè)核心零部件制造工廠組成的5大智能制造基地，和約2000平方米的專業(yè)測試評價(jià)中心，還有性能實(shí)驗(yàn)室、環(huán)境實(shí)驗(yàn)室等十幾個(gè)專業(yè)實(shí)驗(yàn)室……

　這些硬核舉措，確保小熊電器的每一個(gè)產(chǎn)品，都能給消費(fèi)者帶來高品質(zhì)的體驗(yàn)。據(jù)悉，在小熊電器智能小家電制造基地一期項(xiàng)目，電子元件的插入僅需0.14秒，塑化成型平均的用時(shí)只有45秒，AI視覺檢測大幅提升了缺陷檢測準(zhǔn)確率，每天有超23萬個(gè)零部件從此誕生。

小熊電器還計(jì)劃在全球范圍內(nèi)加速搭建本土化運(yùn)營體系，通過品牌塑造和本地化創(chuàng)新來提升全球競爭力。胡學(xué)祥表示，“我們必須深入當(dāng)?shù)厥袌?，了解?dāng)?shù)厝说南M(fèi)習(xí)慣，因?yàn)椴煌瑖业暮Ｍ庥脩粜枨蟠嬖陲@著差異?！毙⌒茈娖鲌?jiān)信，只要深入了解并滿足當(dāng)?shù)赜脩舻男枨?，就一樣能夠打造出“爆品”，用“中國?chuàng)意”征服全球的年輕人。

觀察

從 “賣產(chǎn)品” 到 “賣生活”，從“淘品牌”到全球品牌中國線上500強(qiáng)品牌。不難發(fā)現(xiàn)，小熊電器與中國電商平臺(tái)的繁榮與穩(wěn)定發(fā)展同頻共振。以淘寶為代表的中國電商平臺(tái)，以其強(qiáng)大的需求與供給雙驅(qū)動(dòng)市場成為眾多中小企業(yè)成長的土壤。

近年來，電商平臺(tái)頻頻深入產(chǎn)業(yè)帶“挖寶”，讓更多源頭工廠、優(yōu)質(zhì)商品走入消費(fèi)者視野?！叭蚱放浦袊€上500強(qiáng)榜單”通過聚焦前1000個(gè)品牌公司所在地、上榜品牌創(chuàng)新特點(diǎn)等視角分析顯示，上榜品牌數(shù)量受到地區(qū)GDP、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等因素影響。其中，小熊電器所在的廣東省在2024年的GDP總量位于全國s第一，其上榜品牌數(shù)量同樣是全國s第一，其中在城市層面，廣州、深圳、佛山等大灣區(qū)城市所創(chuàng)立品牌的上榜數(shù)量位于全國前十名。

從2006年成立至今，小熊電器的成長，與佛山家電產(chǎn)業(yè)帶的高度成熟密不可分，如今也伴隨廣東佛山家電從“產(chǎn)業(yè)帶”向“品牌帶”的邁進(jìn)，成為中國制造向中國品牌邁進(jìn)的一個(gè)縮影。

“企業(yè)做產(chǎn)品容易，但產(chǎn)品沒有差異化，缺少核心競爭力，而做品牌才是長遠(yuǎn)的破局之道。”正是通過自有品牌的全球化，以及堅(jiān)定擁抱用戶，形成美好的共生、共創(chuàng)，小熊電器才能以更懂生活的姿態(tài)，完成從“網(wǎng)紅”品牌到“長紅”品牌的“蝶變”。

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