中宏家居7月會議圓滿落幕，順勢共贏！

中宏家居集團7月經(jīng)營工作會議紀(jì)要 中宏家居集團7月經(jīng)營工作會議紀(jì)要

7月5日，中宏家居集團7月經(jīng)營工作會議在深圳總部召開。集團董事長兼總裁金昔躍先生出席會議并作重要講話，會議由集團副總經(jīng)理蘇毅先生主持，各事業(yè)部、職能中心負(fù)責(zé)人及全體員工參會。

本次會議緊緊圍繞“與時俱進(jìn)，順勢而為”的主題，聚焦集團6月經(jīng)營成果與存在的問題，系統(tǒng)回顧業(yè)務(wù)進(jìn)展，研判市場趨勢，部署重點任務(wù)。通過深度剖析和戰(zhàn)略謀劃，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向，為下半年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)奠定堅實基礎(chǔ)。

01 深度剖析經(jīng)營數(shù)據(jù) 聚焦問題導(dǎo)向

會議伊始，運營管理中心高級運營經(jīng)理楊曉安先生匯報了集團6月在工程及零售渠道的招商簽約完成情況，梳理了各區(qū)域的業(yè)務(wù)表現(xiàn)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)指標(biāo)。

在此基礎(chǔ)上，會議邀請了多位區(qū)域負(fù)責(zé)人分享成功經(jīng)驗，同時對部分業(yè)績滯后的區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了現(xiàn)場質(zhì)詢。通過聚焦問題本質(zhì)，推動形成以數(shù)據(jù)說話、以成果評判的工作氛圍，強化了責(zé)任意識與執(zhí)行力。

02 優(yōu)化項目管理機制 提升中標(biāo)效率

運營管理中心高級運營經(jīng)理楊經(jīng)理還就集團6月份戰(zhàn)略及單體項目的投標(biāo)情況進(jìn)行了專項通報。面對當(dāng)前中標(biāo)率不高的現(xiàn)實挑戰(zhàn)，運營中心從已中標(biāo)、待定及未中標(biāo)項目三個維度深入分析原因，并提出系統(tǒng)性優(yōu)化策略。

03 守法合規(guī)經(jīng)營 筑牢發(fā)展底線

會上，審計監(jiān)察部經(jīng)理卜佳琪女士通報了一起經(jīng)銷商銷售假冒偽劣產(chǎn)品的典型案例。該行為不僅造成重大經(jīng)濟損失，更觸犯法律，涉事經(jīng)銷商將承擔(dān)刑事責(zé)任。

04 管理提效升級 制度規(guī)范落地

集團副總經(jīng)理夏玉潔女士就近期制度修訂情況作了系統(tǒng)匯報，重點圍繞品牌授權(quán)、項目分配等方面進(jìn)行了說明。

05 戰(zhàn)略定力引領(lǐng)未來 搶抓發(fā)展機遇

會議最后，集團董事長兼總裁金昔躍先生圍繞當(dāng)前經(jīng)濟形勢和下半年發(fā)展方向作出深刻分析與戰(zhàn)略部署。

奮楫揚帆正當(dāng)時 砥礪前行譜新篇

站在轉(zhuǎn)型發(fā)展的新起點，全體中宏人要以本次會議精神為引領(lǐng)，聚焦目標(biāo)、強化執(zhí)行、上下同心、攻堅克難，在變局中育新機，在轉(zhuǎn)型中謀發(fā)展，推動集團邁向更加穩(wěn)健、高效、可持續(xù)的新階段。

路在腳下，事在人為。讓中宏家居集團全體員工與合伙伙伴以實干與奮斗，共同書寫2025年下半程的精彩答卷！

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