首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 還在洗衣機(jī)市場(chǎng)廝殺？行業(yè)老大海爾用彩裝機(jī)開(kāi)啟了下一個(gè)時(shí)代

還在洗衣機(jī)市場(chǎng)廝殺？行業(yè)老大海爾用彩裝機(jī)開(kāi)啟了下一個(gè)時(shí)代

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2021年01月05日 17:29

雞蛋從外面打破是食物，從里面打破是生命。長(zhǎng)期處于“慢牛”狀態(tài)的洗衣機(jī)行業(yè)，在物聯(lián)網(wǎng)向縱深發(fā)展大背景下，需要顛覆性的新物種來(lái)刺激煥新重生。

打破洗衣機(jī)、洗滌劑、金融支付邊界的海爾BlingBling彩裝機(jī)就是這樣的新物種。工業(yè)化時(shí)代的洗衣機(jī)終會(huì)被場(chǎng)景生態(tài)時(shí)代的新物種所替代，而像海爾這樣的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，或?qū)⒊蔀閯?chuàng)造新物種、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)變革的主導(dǎo)力量。

“新物種”打破行業(yè)邊界

在工業(yè)化產(chǎn)業(yè)分工的發(fā)展模式下，洗衣機(jī)企業(yè)一般只負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品研發(fā)，追求的是讓硬件功能更豐富、極致。比如，研發(fā)不同的動(dòng)力模式、洗滌模式等。在物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)發(fā)展模式下，洗衣機(jī)又該如何進(jìn)化呢？海爾BlingBling彩裝機(jī)給出了答案——不僅升級(jí)新功能，更以破界思維來(lái)創(chuàng)造新物種。

首先是打破了洗衣機(jī)和洗滌劑的產(chǎn)業(yè)邊界。海爾BlingBling彩裝機(jī)打通了洗衣機(jī)與洗衣液行業(yè)邊界，研發(fā)出了含有蛋白酵素的凈白助洗液和含有纖維素酵素的亮白助洗液，不僅能有效去除皮脂蛋白漬，還能有效水解、松動(dòng)棉質(zhì)纖維上的毛糙、毛球，使纖維平滑，讓衣物亮色如新。高品質(zhì)的洗衣機(jī)加上專(zhuān)業(yè)的洗滌劑，這樣打破邊界的“生態(tài)組合”保障了用戶(hù)衣物的本色亮麗。

其次是打破了洗衣機(jī)與金融產(chǎn)業(yè)邊界。海爾BlingBling彩裝機(jī)打通金融行業(yè)，打造出新的物聯(lián)網(wǎng)支付場(chǎng)景。其可自動(dòng)檢測(cè)洗衣液的使用量情況，能在洗衣液不足時(shí)主動(dòng)發(fā)起購(gòu)買(mǎi)需求，實(shí)現(xiàn)無(wú)感支付。

洗衣機(jī)進(jìn)入“生態(tài)時(shí)代”

筆者認(rèn)為，以海爾BlingBling彩裝機(jī)上市為標(biāo)志，洗衣機(jī)行業(yè)將從工業(yè)化的產(chǎn)品時(shí)代進(jìn)入了更具發(fā)展想象空間的生態(tài)時(shí)代。洗衣機(jī)的生態(tài)時(shí)代有兩大突出特點(diǎn)：

一是，不同資源方因升級(jí)用戶(hù)體驗(yàn)的共同目標(biāo)而跨界融合。在新的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代，二者能在“為用戶(hù)提供更好的衣物洗護(hù)體驗(yàn)”這一目標(biāo)上進(jìn)行跨界融合和打通，打造最佳的生態(tài)解決方案。

二是，硬件和服務(wù)融為一體創(chuàng)造出新的智慧場(chǎng)景體驗(yàn)。在新的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代，洗衣機(jī)可以實(shí)現(xiàn)智能、無(wú)感支付，自主決策購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)洗滌劑，實(shí)現(xiàn)硬件與服務(wù)的一體化融合，從而大幅升級(jí)用戶(hù)的洗衣體驗(yàn)，創(chuàng)造出了新的智慧家居場(chǎng)景體驗(yàn)。

筆者認(rèn)為，海爾新上市的BlingBling彩裝機(jī)是下一代洗衣機(jī)的典型代表，由其創(chuàng)造和引領(lǐng)的“不同生態(tài)資源跨界融合、硬件和服務(wù)的一體化融合”的趨勢(shì)，也將成為洗衣機(jī)行業(yè)的進(jìn)化方向。

物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌引領(lǐng)趨勢(shì)

在洗衣機(jī)行業(yè)，海爾是絕對(duì)第一，市場(chǎng)份額長(zhǎng)期保持在40%左右。一般來(lái)說(shuō)，落后或者新進(jìn)的品牌有更強(qiáng)的動(dòng)力成為行業(yè)顛覆者，但現(xiàn)實(shí)情況卻是，洗衣機(jī)行業(yè)的顛覆者既不是行業(yè)老二、老三，也不是互聯(lián)網(wǎng)跨界品牌，而是海爾這個(gè)行業(yè)老大。

原因何在？筆者認(rèn)為，這是海爾智家新的戰(zhàn)略定位決定的。與其他家電品牌不同，海爾正在快速?gòu)娜虻谝坏募译娖放葡蛉蝾I(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌轉(zhuǎn)型，物聯(lián)網(wǎng)成為海爾智家的下一個(gè)星辰大海。

海爾智家踐行創(chuàng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代生態(tài)品牌的引領(lǐng)，其2020年的布局看點(diǎn)十足：資本市場(chǎng)，海爾智家成功與海爾電器合股，家電業(yè)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)了有效協(xié)同整合，成為全球第一家“A+D+H”三地上市的企業(yè)；業(yè)務(wù)方面，推出了全球首個(gè)場(chǎng)景品牌三翼鳥(niǎo)，在北京、上海、青島等地的001體驗(yàn)中心也快速落地，生態(tài)場(chǎng)景的品牌影響力和成交額不斷攀升。

筆者認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌打造的BlingBling彩裝機(jī)以及更多面向場(chǎng)景生態(tài)的新物種，是一種戰(zhàn)略必然。從趨勢(shì)來(lái)看，傳統(tǒng)家電品牌只能在洗衣機(jī)紅海市場(chǎng)同質(zhì)化廝殺，而開(kāi)啟了物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)時(shí)代的海爾，將以高維競(jìng)爭(zhēng)者的姿態(tài)在一條更為開(kāi)闊的賽道上縱橫馳騁。