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艷力札記：設計師要不要打造個人影響力

來源：家居百科時間：2021年10月28日 11:22

大灣區(qū)時尚家居設計周在中國古鎮(zhèn)·利和燈博中心拉開帷幕，網(wǎng)易作為戰(zhàn)略合作伙伴進行了全程報道，由作為聯(lián)合策展人，我也參與了一場對話論壇，和仲松、周游等一起聊聊設計師要不要做個人影響力的問題，這個問題是老生常談但常談常新。

設計師要不要打造個人影響力？這個問題如果提給你，你會怎樣回答？

有人說設計師是有態(tài)度的創(chuàng)造者，何必做這種花哨的招式。

有人說才華就和懷孕一樣，早晚都會被發(fā)現(xiàn)，所以厲害的設計師做著做著就出名了。

有人也會說，必須做影響力啊，這是對自己設計價值的一種尊重。

還會有人說，影響力提高了效率，客戶的溝通成本低，當然收費都可以高一些。

也許有人會直接反問影響力是能做出來的嗎？

……

最終應該是說法不一、眾說紛紜。

如果非要給個說法的話，作為媒體，我的建議很堅定：設計師有義務打造個人影響力。

先講一個故事，眾所周知的一個故事：畢加索和梵高是西方現(xiàn)代美術(shù)史的兩大奇跡，梵高一生貧苦潦倒，37歲開槍自殺，悲劇結(jié)局，畢加索近百歲高壽，受人追捧，留下近400億的遺產(chǎn)，兩人生前一個默默無聞、一個名利雙收，而他們倆最大的區(qū)別在畢加索善于自我營銷，具有很強的品牌意識。

這個故事中有不同維度的價值觀，有人欣賞梵高，君子憂道不憂貧；有人喜歡畢加索，窮則變，變則通，目標明確步步為營。是不是要自我營銷，這其實沒有絕對的對與錯，怎樣過好這一生，都是自我的選擇。

但這個故事能告訴我們的是要想成為大師，必須是真實力，必須有好作品。

做設計師個人影響力和品牌，前提是你要自己真牛逼。

為啥說我的建議是設計師有義務打造個人影響力：

首先，在商言商，設計本就是商業(yè)的一部分。

設計師為業(yè)主提供設計服務，收取對應的設計費，這屬于價值交換，就此設計師已經(jīng)進入商業(yè)流通環(huán)節(jié)，既然是商業(yè)行為是應該按照商業(yè)的法則去運營，而商業(yè)中品牌的價值不言而喻。

不同于批量化的產(chǎn)品，設計本質(zhì)是服務，設計師是設計服務和作品的核心，是設計品牌的基礎，設計師除了對自己負責，更要對設計團隊、對設計公司品牌負責，比如宜家之于Ingvar Kamprad、亞馬遜之于索羅斯，特拉斯之于馬斯克。就像可口可樂，愛馬仕、勞斯萊斯做品牌，同理設計師做個人影響力實屬本分。

其次，很多設計師認為做個人品牌就是不停炒作和作秀，這是一種誤解。

最重要的前提已經(jīng)說過，是你必須有才華，不建立在設計作品上的影響力就是在耍流氓，一切淪為空中樓閣、虛假炒作。

如果設計師真有品牌意識，會把業(yè)主和行業(yè)內(nèi)的口碑作為重中之重，自然而然地去珍惜自己的羽毛，堅持精品輸出，堅決不做粗制濫造的設計。

而在傳播學中有個重要的規(guī)律：認知大于事實本身。也就是說，設計師有好的實力，不等于業(yè)主就會和你同步認知，所以設計師有義務建立起自我的品牌認知，這個過程絕對不是通過作秀和炒作完成的。

最后，設計師做個人品牌的過程，是自我系統(tǒng)梳理、自我反思的過程。

我們有個共識就是需要建立起設計師品牌認知，而建立品牌的過程，是自我系統(tǒng)梳理的過程，是自我反思的過程，你最大的優(yōu)勢是什么？你和行業(yè)其他設計師最大的差異化是什么？你是否擁有原創(chuàng)的設計體系？是否有對外輸出的標準，每次作品每次活動每次pr稿件是否達標？你是否有強大的背書？你是否建立了通常的對外輸出的渠道？是否每次輸出都是對自我品牌的一種優(yōu)化？

這個過程能讓你跳出設計，再去觀察自己的設計，這會讓我們更為理性、更為系統(tǒng)的展開品牌建設，不會為了個人情緒等非理性因素而擾亂了品牌進階的步伐。

做個人影響力，但不醉心于名利，做設計師品牌，但不被名利所捆綁，開開心心得持續(xù)做好設計，讓好設計遇到更多有緣分的業(yè)主，是件多么令人歡喜的事情啊。