海信混改激發(fā)企業(yè)活力

??11月26日，關(guān)于“海信高層變動”、“周厚健退休”等消息在網(wǎng)上被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，引發(fā)了公眾的熱議。不過，海信集團(tuán)控股股份有限公司（以下簡稱“海信控股”）很快進(jìn)行了回應(yīng)，稱消息為誤讀。據(jù)上海家電網(wǎng)了解，目前，作為海信視像、海信家電兩家上市公司第一大股東和實(shí)際控制人的海信控股，并未發(fā)生人事變動，公司董事長仍為周厚健，賈少謙擔(dān)任董事總經(jīng)理。

??一直以來，周厚健都被視為海信集團(tuán)的靈魂人物。公開資料顯示，周厚健生于1957年山東牟平，從1992年擔(dān)任青島電視機(jī)廠（海信集團(tuán)前身）廠長以來，帶領(lǐng)企業(yè)從一家區(qū)域性的小工廠成長為年?duì)I收超千億的產(chǎn)業(yè)集團(tuán)，并成功打造出海信這一世界性品牌。如今，周厚健仍在企業(yè)戰(zhàn)略等層面為海信把舵護(hù)航。

??海信混改完成，郭進(jìn)接替周厚健擔(dān)任海信集團(tuán)董事長

??事件源于海信集團(tuán)有限公司（以下簡稱“海信集團(tuán)”）近日發(fā)生的一系列工商登記變更。據(jù)企查查平臺的信息顯示，海信集團(tuán)發(fā)生多項(xiàng)人事變動，郭進(jìn)接替周厚健，擔(dān)任海信集團(tuán)董事長、法人代表。此外，原海信集團(tuán)董事賈少謙、程開訓(xùn)、林瀾等均退出了海信集團(tuán)的管理班子。

??此信息被很多人解讀為“周厚健退休”，不過，上海家電網(wǎng)在梳理完海信系主要經(jīng)營實(shí)體的股權(quán)信息后發(fā)現(xiàn)，這一說法并不準(zhǔn)確。事實(shí)上，海信集團(tuán)只是混改前海信系眾多子公司的總部，在2020年至2021年海信集團(tuán)混改后，其總部職能已由海信控股承擔(dān)。

??混改完成后，海信控股行使了原海信集團(tuán)的全部職能，管理著旗下的諸多業(yè)務(wù)。目前，仍由周厚健擔(dān)任董事長的海信控股，大股東為自然人合計(jì)持股36.85%，自然人持股包括了海信大部分基層及以上管理者。

??引入長期戰(zhàn)略投資者，海信夯實(shí)跨國企業(yè)地位

??國內(nèi)企業(yè)中，有不少通過所有制改革、引入戰(zhàn)略投資者，實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級發(fā)展的先例。事實(shí)上，通過對企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，改善董事會結(jié)構(gòu)和法人治理結(jié)構(gòu)，借助與戰(zhàn)略投資者的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，引入靈活的市場機(jī)制和管理機(jī)制，往往能幫助企業(yè)在運(yùn)營和決策上更加市場化，激發(fā)企業(yè)的市場活力和競爭力。

??據(jù)了解，海信集團(tuán)通過混改，成功引入長期戰(zhàn)略投資者青島新豐。公開資料顯示，青島新豐及其一致行動人海豐航運(yùn)在國際航運(yùn)、倉儲、物流服務(wù)方面擁有豐富資源，能夠助力海信的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，幫助海信處理好當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系，以及引進(jìn)海外技術(shù)、產(chǎn)品和人才，開拓海外的政府市場和企業(yè)客戶市場，具有很好的產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)。

??近年來，隨著我國深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革，逐步構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局，加快推進(jìn)國際化戰(zhàn)略被認(rèn)為是不少中國家電企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的良機(jī)。而對于已處于彩電市場第一梯隊(duì)的海信來說，國際化一直是海信在努力突破的目標(biāo)。

??此前，10月20日，在2021年海信開放日論壇上，海信集團(tuán)總裁賈少謙就曾坦承，“5年投了100多個億之后，國際化總算真正起步了”。賈少謙還表示，今年前三季度，海信集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1252.4億元，這個數(shù)據(jù)已經(jīng)接近2019年的全年?duì)I收；前三季度海外收入達(dá)到526億元，同比增長38%，占比已達(dá)42%。海信海外收入最快3年就將反超國內(nèi)。

??在上海家電網(wǎng)看來，向來以穩(wěn)健、低調(diào)等形象示人的海信，在國內(nèi)諸多的家電巨頭當(dāng)中，顯得不太引人注目，甚至某種程度上被人們視為一家“慢公司”。不過，海信似乎正在尋找自己的發(fā)展節(jié)奏，并確定用10年時(shí)間，在家庭、社區(qū)和城市三大維度縱深布局，持續(xù)邁向產(chǎn)業(yè)高端，夯實(shí)在跨國企業(yè)中的優(yōu)勢地位。

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