獲得多家專精特新企業(yè)支持！五星智造，在企業(yè)培訓(xùn)這件事上做對了什么？

??員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資，也是企業(yè)給員工的最大福利。

??毫無疑問，培訓(xùn)是培養(yǎng)人才的重要手段。員工培訓(xùn)除了要獲得能力提升和技術(shù)提升之外，更是企業(yè)向員工輸出企業(yè)文化和價(jià)值的重要途徑，所以如果只是單純地把內(nèi)容灌輸給員工是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

??人才匱乏是我們與制造強(qiáng)國存在差距的根本原因之一，而行業(yè)內(nèi)高素質(zhì)人才的產(chǎn)生，除了要靠職業(yè)教育，更要靠企業(yè)培訓(xùn)。企業(yè)培訓(xùn)作為提升整體效率與員工素質(zhì)水平的重要手段之一，同時(shí)也是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一環(huán)。

??企業(yè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái)的出現(xiàn)，打破了傳統(tǒng)的人才培養(yǎng)模式，改變了往企業(yè)每年需要投入準(zhǔn)備數(shù)十萬乃至幾百萬的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，且通過一場場的線下培訓(xùn)完成對員工的人才培訓(xùn)的高成本形式，用更好地降本增效的方式實(shí)現(xiàn)企業(yè)對員工培訓(xùn)賦能的需求。

??而如何選擇在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，如何推動(dòng)員工自覺在平臺(tái)上學(xué)習(xí)，如何評(píng)估培訓(xùn)效果，成為了企業(yè)人力資源部門完善內(nèi)部培訓(xùn)體系所首要思考的問題。對此，五星智造學(xué)習(xí)改善云平臺(tái)給出了答案。

??五星智造學(xué)習(xí)改善云平臺(tái)，由廣東智造工場互聯(lián)科技有限責(zé)任公司吸收世界500強(qiáng)高管出身實(shí)戰(zhàn)專家的專業(yè)知識(shí)，結(jié)合制造行業(yè)資深人士的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)量身定制的聚焦降本增效目標(biāo)的員工持續(xù)學(xué)習(xí)改善平臺(tái)。

??自下而上，推動(dòng)員工自主學(xué)習(xí)改善

??五星智造平臺(tái)設(shè)計(jì)了「測評(píng)」、「學(xué)習(xí)」、「實(shí)踐」、「成果」四大功能模塊。

??企業(yè)在入駐五星智造平臺(tái)之后，建立起專屬的成長學(xué)院，以班組為單位進(jìn)行測評(píng)，通過高效生產(chǎn)、完美品質(zhì)、成本控制、現(xiàn)場管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大維度全面檢查摸底，系統(tǒng)自動(dòng)生成測評(píng)報(bào)告以及評(píng)級(jí)，并且根據(jù)弱項(xiàng)精準(zhǔn)推送應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、定制精品及管理標(biāo)準(zhǔn)課程讓員工動(dòng)態(tài)學(xué)習(xí)。

??除了智能推送課程，五星智造平臺(tái)同時(shí)會(huì)自動(dòng)生成指向班組弱項(xiàng)及員工職業(yè)發(fā)展方向的學(xué)習(xí)計(jì)劃，為員工提供一個(gè)明確的學(xué)習(xí)路線和目標(biāo)。每節(jié)課程背后亦有配套的課后考試和工具表單，有利于檢驗(yàn)員工的學(xué)習(xí)成果，幫助員工有效吸收知識(shí)并學(xué)以致用。

??實(shí)踐板塊，作為員工學(xué)習(xí)成果的落腳點(diǎn)，集合了多種現(xiàn)場改善工具和實(shí)際沉淀案例，幫助員工理論+實(shí)踐結(jié)合形成新的方法運(yùn)用在工作場景當(dāng)中，并通過提案將實(shí)行有效策略所獲得的經(jīng)濟(jì)效益、改善成果上傳至平臺(tái)形成企業(yè)內(nèi)部智庫，把個(gè)人的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值的創(chuàng)新方法，以點(diǎn)帶面營造濃厚的自主改善氛圍，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個(gè)人的雙贏。

??員工可以通過公開的學(xué)習(xí)之星、改善之星、班組排名等榜單，自查企業(yè)各班組成員學(xué)習(xí)情況，營造良性競爭氛圍，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和使命感。學(xué)習(xí)報(bào)告及成長地圖會(huì)動(dòng)態(tài)記錄員工每個(gè)階段的學(xué)習(xí)改善情況，起到督學(xué)作用，幫助員工有計(jì)劃地開展下一階段學(xué)習(xí)，順利通過評(píng)級(jí)認(rèn)證，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

??管理者亦可通過學(xué)習(xí)報(bào)告和成長地圖，監(jiān)測員工的學(xué)習(xí)情況和成長軌跡，同時(shí)可根據(jù)數(shù)據(jù)化表單制定激勵(lì)機(jī)制，配以落地的項(xiàng)目推行方案，線上線下聯(lián)動(dòng)推進(jìn)，引導(dǎo)員工自主學(xué)習(xí)改善、全員共進(jìn)創(chuàng)新，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才管理。

??不止全員學(xué)習(xí)，更是全員共贏

??100家企業(yè)有100種企業(yè)文化和性格，每家企業(yè)的業(yè)務(wù)場景和技術(shù)應(yīng)用更是差異巨大，除了學(xué)習(xí)平臺(tái)提供的第三方內(nèi)容，成通過平臺(tái)機(jī)制引導(dǎo)內(nèi)部員工源源不斷地自驅(qū)產(chǎn)生內(nèi)容打造持續(xù)改善的基因，是搭建成長學(xué)院的“終極目標(biāo)”。

??五星智造不僅有貼合于制造現(xiàn)場的理論+實(shí)操課程和大量的表單工具、沉淀案例，還給企業(yè)搭建了一個(gè)內(nèi)部員工經(jīng)驗(yàn)交流、知識(shí)分享的平臺(tái)，有經(jīng)驗(yàn)的老員工或?qū)ｉT的人力部門培訓(xùn)人員可以通過平臺(tái)上傳自制內(nèi)容，晉升為企業(yè)內(nèi)部講師，引導(dǎo)員工主動(dòng)提煉經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，打開思維分享討論，形成“知乎”形式的企業(yè)社區(qū)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)容的有機(jī)結(jié)合和更新補(bǔ)充。

??成長學(xué)院內(nèi)部還設(shè)有動(dòng)態(tài)化的榜單，實(shí)時(shí)展示員工的學(xué)習(xí)改善認(rèn)證情況，加上即時(shí)性的激勵(lì)手段，良性的學(xué)習(xí)競爭氛圍，有效促進(jìn)員工之間互動(dòng)互檢互學(xué)，目前已有數(shù)家專精特新企業(yè)入駐五星智造平臺(tái)，員工月均提案改善已破千，改善初見成效。

??對于員工，可以通過五星智造平臺(tái)碎片化學(xué)習(xí)，持續(xù)有效提升自我；對于管理者，可以通過五星智造平臺(tái)動(dòng)態(tài)監(jiān)測員工學(xué)習(xí)改善情況，優(yōu)化人力資源績效管理，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字化人才管理；對于企業(yè)，五星智造相當(dāng)于在企業(yè)內(nèi)部同時(shí)建立起“人才智庫”、“企業(yè)社區(qū)”、“員工管理平臺(tái)”，幫助企業(yè)萃取培訓(xùn)內(nèi)容，沉淀經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，注入持續(xù)改善的基因，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。

??不是簡單的學(xué)習(xí)平臺(tái)，而是一整套管理解決方案

??五星智造平臺(tái)的設(shè)計(jì)，遵循“培訓(xùn)重量化、咨詢輕量化”的原則。平臺(tái)課程和功能設(shè)計(jì)注重落地實(shí)踐性，通過測評(píng)、學(xué)習(xí)、實(shí)踐、成果體系形成行動(dòng)閉環(huán)，幫助企業(yè)打磨出一套能夠直接作用于工作中并產(chǎn)出結(jié)果的培訓(xùn)體系。另外，五星智造以微信小程序作為平臺(tái)載體，配置專人搭建成長學(xué)院及指導(dǎo)使用，線上咨詢成交更敏捷、更快，成本更低，再配以落地的項(xiàng)目推行方案，在過程中加速達(dá)成團(tuán)隊(duì)共識(shí)，促進(jìn)全員學(xué)習(xí)。

??五星智造學(xué)習(xí)改善云平臺(tái)，聚焦國家十四五規(guī)劃8大項(xiàng)人才戰(zhàn)略及工信部“專精特新”小巨人培育計(jì)劃專項(xiàng)指標(biāo)，致力打造中小企業(yè)精益化管理，人才梯隊(duì)建設(shè)，先進(jìn)企業(yè)管理方式，以較低成本為整個(gè)制造業(yè)的人才培養(yǎng)提供一站式的線上解決方案。

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