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始于已知行于未知三十而立的博洛尼以想象力撬動未來

來源：家居百科時間：2023年09月22日 16:03

未知是什么？博洛尼說是動力，是無限可能！

在家居圈，博洛尼是個很難被定義的企業(yè)，它總能以突破常規(guī)的想象力拓展著自己的邊界和可能，帶給人們更多驚喜。

面對未知，好奇心和想象力是大多物種得以進化的原因，那些不愿掙脫安逸而困于當(dāng)下的，最后的結(jié)局大概率是被世界所拋棄。

行于未知，是一場孤勇的探索。而想象力讓這種對未知世界的渴望，對新奇事物的追求，對世界變化的敏銳洞察有了最終化形的能力。

9月20日，在喜馬拉雅山脈的東側(cè)，一片充滿神秘色彩的未知地域，三十而立的博洛尼開啟了品牌發(fā)展的全新階段，以想象力行于未知的發(fā)展與變革中，在不確定中尋找確定。

曾在阿那亞的海邊詮釋孤獨；曾在騰格里沙漠感受折疊；這次又在雪山之下行于未知；向著未曾經(jīng)歷的體驗，博洛尼一直在向前向前再向前，以想象力不斷造夢，更不斷讓夢落地！

造夢！行于未知！

雪山之下是未知，

麥田之上是收獲，

博洛尼創(chuàng)始人&董事長蔡明就在廣袤的雪山和麥地的見證下，回顧了博洛尼的30年旅程。他說：“過去三十年，我們偶然地創(chuàng)造了很多在別人看來‘偉大’的事情，但今天再回顧這一切，我覺得它們都很渺小。真正吸引我的、令我充滿探索欲望的、讓我敬畏且享受其中的，是未知?！?/p>

蔡明描述博洛尼不是一個文化有限公司，而是一個探索無限未知的公司。蔡明的創(chuàng)業(yè)歷程就是一個不斷探索未知的過程。1992 年，他放棄了體制內(nèi)的工作，從一個賣發(fā)明專利排煙柜的創(chuàng)業(yè)者開始，逐步為當(dāng)時還沒有“生活方式”概念的國人帶來了廚房生活的改變。他整合供應(yīng)商、上下游，打造整體廚房；在意大利設(shè)計師的助力下，將全屋定制概念引入市場；首創(chuàng)家居體驗場景“七間宅”、“6 性 50 宅”……這些對于行業(yè)的引領(lǐng)，并非只源于對成功的渴望，更源于蔡明對未知領(lǐng)域的好奇心和探索欲望。

此外，蔡明還帶領(lǐng)博洛尼探訪并學(xué)習(xí)德國、意大利等歐洲先進制造業(yè)和現(xiàn)代化設(shè)計，與國際設(shè)計師和國內(nèi)當(dāng)代先鋒藝術(shù)家頻頻合作。此后，憑借對生活方式的打造，憑借對藝術(shù)和時尚的追求，博洛尼實現(xiàn)著在家居行業(yè)的不斷引領(lǐng)。

而在當(dāng)下的科技時代，當(dāng)ChatGPT以算法和想象力變革生活，蔡明認為，所有未知背后是無限可能，并希望博洛尼能夠成為每一個時代嗅覺敏銳的一群人，對未知保持好奇與興趣，以想象力賦能人類的未來生活。

追夢！始于已知！

在博洛尼，蔡明負責(zé)造夢，自然也需要有人將夢落地。CEO蔡興國就是這樣一個角色。

古人云，三十而立，強調(diào)立家、立業(yè)、立命；而對于三十歲的博洛尼，蔡興國表示企業(yè)要立的是價值觀和道德標(biāo)準(zhǔn)。

借用《論語》中提到的“不學(xué)禮，無以立”和“君子務(wù)本，本立而道生”，蔡興國表示企業(yè)需要找到實物的本質(zhì)和事物的規(guī)律，從而確立自己的價值觀。

企業(yè)的本是什么，又如何掌握發(fā)展的道？蔡興國提出了定力、利他、包容、共生、視野五大特征，以此來解析博洛尼是如何讓夢落地的。

面對誘惑，堅持產(chǎn)品價值和品質(zhì)，堅持服務(wù)客戶；與客戶和伙伴相互成就；從“一生一次”到“一次一生”的客戶服務(wù)；關(guān)注員工的成長和發(fā)展，保護其積極性和創(chuàng)造力；打破邊界抱團取暖，互利共贏的商業(yè)生態(tài)；有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜蛞曇?；在這些理念的踐行中，博洛尼逐漸成為“品牌向上、產(chǎn)品向美、人心向善”的企業(yè)。

任何偉大的品牌，不是做了偉大的事，而是以想象力撬動了世界的支點。博洛尼的成功，就在于敢于面對和挑戰(zhàn)未知，并在時代拐點來臨前采取了行動，以生活方式破圈，創(chuàng)造出引領(lǐng)用戶的品牌價值觀。

圍繞這一價值觀，蔡興國堅信，用篤定的信念去攀越內(nèi)心那座更大的山，博洛尼一定能成為偉大的企業(yè)。

探索！創(chuàng)造無限

博洛尼的 30 周年品牌發(fā)布會，是對自己的一次總結(jié)，也是對未來的一次展望。在未知的領(lǐng)域中，博洛尼用自己的行動，書寫了一個屬于自己的故事。這個故事告訴我們，只要有勇氣探索未知，只要有無限的想象力，就有可能創(chuàng)造出無限的可能。

著名經(jīng)濟學(xué)家馬光遠評價博洛尼是家居行業(yè)里最與眾不同的企業(yè)，并高度肯定了它不被定義的品牌理念。在他看來，用定義重新定義，用意義代替意義的企業(yè)才更有趣，才能創(chuàng)造驚喜。而博洛尼就是在發(fā)展中不斷擁抱不確定，才最終創(chuàng)造了確定的發(fā)展，也使其在逆風(fēng)而行的過程中跑得更快。