沃倫門窗新零售總經(jīng)理林雨：如何服務(wù)好設(shè)計師群體賦能品牌與產(chǎn)品值得思考

??深挖消費痛點，共創(chuàng)家居新服務(wù)。

??3月12日，藍(lán)景麗家舉辦“家居服務(wù)向極致出發(fā)”2024服務(wù)升級發(fā)布會。

??在《賣場、設(shè)計師、品牌——如何通過創(chuàng)新經(jīng)營模式，融合與共贏》活動論壇上，沃倫門窗總經(jīng)理林雨表示，第一在品牌自身組織搭建層面，品牌對于不同的類型設(shè)計師或細(xì)分渠道，應(yīng)重點關(guān)于服務(wù)對接設(shè)計師及細(xì)分渠道團(tuán)隊的要求與配合。二是在品牌政策方面，基礎(chǔ)做好商業(yè)政策，但本質(zhì)還是緣于產(chǎn)品與服務(wù)而非純粹的商業(yè)利益；三是在服務(wù)方面，服務(wù)用戶是本質(zhì)基礎(chǔ)，同時一定要關(guān)注對于設(shè)計師的服務(wù)，即過程中銷售過程中細(xì)節(jié)，減少設(shè)計師因單一品牌出現(xiàn)問題而分心或者影響用戶對設(shè)計師的信任感。

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