陶博會(huì)獨(dú)家:恒宇瓷磚&豪圣陶瓷高層訪(fǎng)談直播
恒宇瓷磚&豪圣陶瓷行業(yè)突圍之道 恒宇瓷磚&豪圣陶瓷——解碼行業(yè)突圍之道
2025年4月,網(wǎng)易家居《陶博會(huì)特輯?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對(duì)話(huà)》欄目邀請(qǐng)到恒宇瓷磚、豪圣陶瓷總經(jīng)理吳兆熾做客直播間,圍繞陶瓷行業(yè)在房地產(chǎn)下行與雙碳政策背景下的挑戰(zhàn)與突圍路徑展開(kāi)深度交流。

行業(yè)挑戰(zhàn):成本高企與市場(chǎng)轉(zhuǎn)型下的生存博弈
吳總指出,當(dāng)前行業(yè)面臨“雙重?cái)D壓”:一方面,房地產(chǎn)下行導(dǎo)致增量市場(chǎng)萎縮,存量競(jìng)爭(zhēng)加??;另一方面,雙碳政策推動(dòng)生產(chǎn)成本上升,企業(yè)利潤(rùn)空間被壓縮。在此背景下,部分企業(yè)選擇退守生產(chǎn)端,而恒宇與豪圣則堅(jiān)持“積極應(yīng)變”策略,通過(guò)全鏈條成本管控(生產(chǎn)、銷(xiāo)售、管理成本)、設(shè)備迭代升級(jí)(淘汰老舊設(shè)備,引入高效生產(chǎn)線(xiàn))及品質(zhì)堅(jiān)守,在市場(chǎng)紅海中尋找生存空間。
品牌突圍:IP塑造與差異化競(jìng)爭(zhēng)的破局之路
恒宇瓷磚以“鉆石+ H”為核心 IP,借鉆石“物理硬度最高”的天然屬性,強(qiáng)化“特耐磨”產(chǎn)品特性;同時(shí)結(jié)合現(xiàn)代美學(xué)趨勢(shì),開(kāi)發(fā)多元花色,滿(mǎn)足不同裝修風(fēng)格需求,實(shí)現(xiàn)“功能+美學(xué)”雙重賦能。
豪圣陶瓷打造“耐磨戰(zhàn)斗機(jī)”卡通形象,以“鋒利爪子”象征抗刮耐磨性能,通過(guò)鮮明視覺(jué)符號(hào)降低用戶(hù)認(rèn)知成本。該IP一經(jīng)推出便獲終端認(rèn)可,年輕消費(fèi)者接受度高,經(jīng)銷(xiāo)商反饋“新穎形象助力產(chǎn)品推廣”。
新媒體破圈:從“低頻”到“高頻”的營(yíng)銷(xiāo)革命
吳總分享個(gè)人IP打造經(jīng)歷,以“Hello Boss”標(biāo)志性問(wèn)候語(yǔ)打破行業(yè)壁壘,通過(guò)抖音等平臺(tái)輸出內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)“人-貨-場(chǎng)”高效聯(lián)動(dòng)。數(shù)據(jù)顯示,新媒體布局?jǐn)?shù)月內(nèi),品牌辨識(shí)度顯著提升,招商速度加快,印證了 “中小品牌借新媒體彎道超車(chē)”的可行性。吳總呼吁同行“敢于嘗試”,抓住短視頻、直播等流量風(fēng)口。

產(chǎn)品創(chuàng)新:規(guī)格迭代與趨勢(shì)引領(lǐng)的底層邏輯
面對(duì)2025年行業(yè)產(chǎn)品升級(jí)趨勢(shì),恒宇瓷磚與豪圣陶瓷聚焦“規(guī)格創(chuàng)新+質(zhì)感升級(jí)”。規(guī)格布局重點(diǎn)推出800×1350mm “網(wǎng)紅規(guī)格”,其黃金比例貼合視覺(jué)美學(xué),適配預(yù)算差異化需求,計(jì)劃形成“規(guī)格子母配套” 矩陣,增強(qiáng)經(jīng)銷(xiāo)商選品靈活性。質(zhì)感突破則緊跟行業(yè)趨勢(shì),探索質(zhì)感工藝,提升裝飾面層次感。
渠道戰(zhàn)略:經(jīng)銷(xiāo)商體系與工程渠道的雙線(xiàn)深耕
企業(yè)以“經(jīng)銷(xiāo)商為根基”,通過(guò)“全品類(lèi)供應(yīng)+快速交付”賦能渠道,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品滿(mǎn)足常規(guī)需求,定制化服務(wù)響應(yīng)特殊項(xiàng)目。吳總透露,品牌成立半年內(nèi)招商成果顯著,未來(lái)3-5年計(jì)劃覆蓋全國(guó)重點(diǎn)市場(chǎng)并向沿海地區(qū)延伸,目標(biāo)成為“消費(fèi)者裝修首選瓷磚品牌”。
行業(yè)展望:以信念與執(zhí)行力穿越周期
智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)總結(jié)時(shí)強(qiáng)調(diào),行業(yè)寒冬中企業(yè)需秉持“三力”:對(duì)趨勢(shì)的洞察力、對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守力、對(duì)創(chuàng)新的執(zhí)行力。恒宇瓷磚與豪圣陶瓷的突圍實(shí)踐表明,中小品牌需要通過(guò)“精準(zhǔn)定位+IP賦能+產(chǎn)品迭代+渠道深耕”的組合拳,方能在存量競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)從“網(wǎng)紅”到“長(zhǎng)紅”的跨越。

結(jié)語(yǔ)
本次對(duì)話(huà)不僅展現(xiàn)了恒宇瓷磚與豪盛陶瓷的突圍路徑,更折射出陶瓷行業(yè)在變革中的韌性與創(chuàng)新力。在“雙碳”與消費(fèi)升級(jí)的雙重驅(qū)動(dòng)下,唯有擁抱變化、敢為人先的企業(yè),才能在洗牌中占據(jù)先機(jī),書(shū)寫(xiě)行業(yè)新篇章。

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