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陶博會特輯《產業(yè)領袖高端對話》直播專訪——恒宇瓷磚&豪圣陶瓷

來源：家居百科時間：2025年05月26日 16:53

恒宇瓷磚&豪圣陶瓷——解碼行業(yè)突圍之道

2025年4月，網易家居《陶博會特輯?產業(yè)領袖高端對話》欄目邀請到恒宇瓷磚、豪圣陶瓷總經理吳兆熾做客直播間，圍繞陶瓷行業(yè)在房地產下行與雙碳政策背景下的挑戰(zhàn)與突圍路徑展開深度交流。

行業(yè)挑戰(zhàn)：成本高企與市場轉型下的生存博弈

吳總指出，當前行業(yè)面臨“雙重擠壓”：一方面，房地產下行導致增量市場萎縮，存量競爭加?。涣硪环矫?，雙碳政策推動生產成本上升，企業(yè)利潤空間被壓縮。在此背景下，部分企業(yè)選擇退守生產端，而恒宇與豪圣則堅持“積極應變”策略，通過全鏈條成本管控（生產、銷售、管理成本）、設備迭代升級（淘汰老舊設備，引入高效生產線）及品質堅守，在市場紅海中尋找生存空間。

品牌突圍：IP塑造與差異化競爭的破局之路

恒宇瓷磚以“鉆石+ H”為核心 IP，借鉆石“物理硬度最高”的天然屬性，強化“特耐磨”產品特性；同時結合現代美學趨勢，開發(fā)多元花色，滿足不同裝修風格需求，實現“功能+美學”雙重賦能。

豪圣陶瓷打造“耐磨戰(zhàn)斗機”卡通形象，以“鋒利爪子”象征抗刮耐磨性能，通過鮮明視覺符號降低用戶認知成本。該IP一經推出便獲終端認可，年輕消費者接受度高，經銷商反饋“新穎形象助力產品推廣”。

新媒體破圈：從“低頻”到“高頻”的營銷革命

吳總分享個人IP打造經歷，以“Hello Boss”標志性問候語打破行業(yè)壁壘，通過抖音等平臺輸出內容，實現“人-貨-場”高效聯動。數據顯示，新媒體布局數月內，品牌辨識度顯著提升，招商速度加快，印證了 “中小品牌借新媒體彎道超車”的可行性。吳總呼吁同行“敢于嘗試”，抓住短視頻、直播等流量風口。

【恒宇瓷磚、豪圣陶瓷總經理吳兆熾】

產品創(chuàng)新：規(guī)格迭代與趨勢引領的底層邏輯

面對2025年行業(yè)產品升級趨勢，恒宇瓷磚與豪圣陶瓷聚焦“規(guī)格創(chuàng)新+質感升級”。規(guī)格布局重點推出800×1350mm “網紅規(guī)格”，其黃金比例貼合視覺美學，適配預算差異化需求，計劃形成“規(guī)格子母配套” 矩陣，增強經銷商選品靈活性。質感突破則緊跟行業(yè)趨勢，探索質感工藝，提升裝飾面層次感。

渠道戰(zhàn)略：經銷商體系與工程渠道的雙線深耕

企業(yè)以“經銷商為根基”，通過“全品類供應+快速交付”賦能渠道，標準化產品滿足常規(guī)需求，定制化服務響應特殊項目。吳總透露，品牌成立半年內招商成果顯著，未來3-5年計劃覆蓋全國重點市場并向沿海地區(qū)延伸，目標成為“消費者裝修首選瓷磚品牌”。

行業(yè)展望：以信念與執(zhí)行力穿越周期

智造聯盟全媒體總編、網易新聞家居|瓷磚總編張英權總結時強調，行業(yè)寒冬中企業(yè)需秉持“三力”：對趨勢的洞察力、對品質的堅守力、對創(chuàng)新的執(zhí)行力。恒宇瓷磚與豪圣陶瓷的突圍實踐表明，中小品牌需要通過“精準定位+IP賦能+產品迭代+渠道深耕”的組合拳，方能在存量競爭中實現從“網紅”到“長紅”的跨越。