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家居行業(yè)逆勢升級：美約家居品質(zhì)革命解碼

來源：家居百科時間：2025年06月12日 16:36

全屋定制行業(yè)價值革命：美約家居的“三升”戰(zhàn)略

在全屋定制行業(yè)陷入“以價換量”的漩渦時，一場關(guān)于“價值革命”的企業(yè)管理變革正在悄然發(fā)生。

6月中旬，《洞見》對話浙江美約家居有限公司創(chuàng)始人兼CEO周清華。這位以“品質(zhì)偏執(zhí)狂”著稱的企業(yè)家，將首次公開解讀美約家居“提升品質(zhì)和服務(wù)、提升市場定位、提升價格”的“三升”決策——在同行紛紛降價求生時，美約家居為何選擇了一條看似“逆行”的道路？這場戰(zhàn)略背后的行業(yè)洞察、商業(yè)邏輯與人性堅守，或?qū)檎麄€家居產(chǎn)業(yè)帶來震撼啟示。

【訪談三大看點(diǎn)】

“逆行者”的底氣：當(dāng)所有人都在降價，美約為何敢“三升”？

訪談中，周清華將直面行業(yè)痛點(diǎn)：“價格戰(zhàn)是慢性毒藥，它正在吞噬行業(yè)的創(chuàng)新力。”并以美約家居“雙提升”行動為例，揭示從原材料溯源到工藝革新、從設(shè)備升級到品牌定位重構(gòu)的全鏈路布局，解碼“讓漲價成為消費(fèi)者主動選擇”的底層邏輯。

“品質(zhì)”如何成為信仰？美約的“偏執(zhí)”方法論

“片檢/預(yù)組裝后出廠”“增加打色膜工序”“干燥房升級”……這些看似冰冷的技術(shù)術(shù)語背后，是美約家居對“0瑕疵”的極致追求。訪談中，周清華還將通過一線生產(chǎn)故事，詮釋“品質(zhì)即人格”的企業(yè)哲學(xué)，并首次披露升級帶來的成本增幅與定價策略平衡術(shù)。

“長期主義”的賭局：經(jīng)銷商與消費(fèi)者，如何共赴價值之戰(zhàn)？

面對經(jīng)銷商的疑慮與市場的觀望，美約家居更拋出了一份“共生計劃”。訪談中，周清華還將披露對合作伙伴的“賦能清單”：從品牌推廣資源傾斜到定制化培訓(xùn)體系，從利潤分配機(jī)制改革到售后保障升級，他堅信：“只有讓經(jīng)銷商賺到錢，讓消費(fèi)者覺得值，戰(zhàn)略才能落地?！?/p>