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7月27日尚品宅配攜手樊登重啟家居業(yè)投資信心

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年07月24日 15:48

??當(dāng)代中國(guó)的營(yíng)商環(huán)境早已不是那個(gè)“只要站在風(fēng)口上，豬都能飛起來(lái)“的時(shí)代。有報(bào)告顯示當(dāng)代中國(guó)創(chuàng)業(yè)投資呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：第一，人口紅利逐步消失。第二，資本寒冬持續(xù)，投資者越來(lái)越謹(jǐn)慎。Dealogic公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2019年阿里巴巴投資數(shù)量較2018年下降了47%，金額下降77%。第三，增量減少，“流量”變得越來(lái)越重要。第四，縣域投資發(fā)展空間增大。

??無(wú)論大環(huán)境如何變化，“風(fēng)險(xiǎn)”高低一直是創(chuàng)業(yè)投資的一大關(guān)鍵指標(biāo)，環(huán)境與市場(chǎng)對(duì)企業(yè)和投資者的抗風(fēng)險(xiǎn)能力都有了更高的要求，“規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)”也成為他們無(wú)法避免與亟待解決的問(wèn)題。

??在這樣的背景下，樊登讀書(shū)創(chuàng)始人、天使投資人、華章教育機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)樊登，憑借著“讓用戶明白一本書(shū)”八個(gè)字就打造了一個(gè)企業(yè)賴以生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力，樊登的“化學(xué)讀書(shū)”概念從市面上“物理讀書(shū)”產(chǎn)品中脫穎而出，一騎絕塵。據(jù)相關(guān)報(bào)道，樊登讀書(shū)在2019年?duì)I收超10億。

??樊登在撰寫(xiě)的《低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)》一書(shū)中提到低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)的四個(gè)關(guān)鍵：第一，創(chuàng)業(yè)要從一個(gè)夠大、夠痛的社會(huì)問(wèn)題開(kāi)始。第二，要用一個(gè)可持續(xù)發(fā)展與升級(jí)的秘密構(gòu)筑企業(yè)的護(hù)城河。第三，反脆弱的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。第四，打造指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的引擎。

??樊登一手打造了在寒冬中為人津津樂(lè)道的創(chuàng)業(yè)“神話”，但實(shí)際上被稱為“創(chuàng)業(yè)神話”的遠(yuǎn)不止樊登一人、也遠(yuǎn)不止樊登讀書(shū)一個(gè)企業(yè)。

??在中國(guó)的家居建裝行業(yè)，由一家軟件公司成功轉(zhuǎn)型為定制家居品牌的尚品宅配發(fā)展模式，同樣令人嘖嘖稱奇。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳曉波也曾說(shuō)：“尚品宅配正如奔跑的少年，因?yàn)閯?chuàng)新引領(lǐng)整個(gè)行業(yè)的趨勢(shì)與變革。”尚品宅配也在2013年起成為吳曉波團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期觀察研究的企業(yè)案例。

??此外，在2012年尚品宅配獲得“C2B模式的中國(guó)樣本”的盛贊。2014-2016連續(xù)三年蟬聯(lián) “中國(guó)最佳創(chuàng)新公司50強(qiáng)”。2016年，尚品宅配智造五廠作為唯一一家具企業(yè)被列入“智能制造試點(diǎn)示范”項(xiàng)目。2018年，尚品宅配獲“中國(guó)管理模式杰出獎(jiǎng)”，成為唯一入選和獲獎(jiǎng)的家居品牌。

??當(dāng)尚品宅配遇上樊登，會(huì)產(chǎn)生怎樣的“化學(xué)反應(yīng)”？

??7月27日，由新浪家居、尚品宅配聯(lián)合主辦的“低風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)”主題活動(dòng)將在廣州舉行。樊登的“低風(fēng)險(xiǎn)”方法論在大家居行業(yè)是否同樣適用？尚品宅配新模式如何構(gòu)建企業(yè)持續(xù)發(fā)展的護(hù)城河？敬請(qǐng)期待！

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