尚品宅配1月15日線上召開(kāi)投資者調(diào)研會(huì)
新浪家居訊 1月18日尚品宅配發(fā)布消息,2021年1月15日公司接待J.P. Morgan,Ivy Investment,Nuveen Asset,Deutsche Asset HK,Apah Capital,Kontiki Capital, Oaktree Capital, Pinpoint Asset多家機(jī)構(gòu),接待人員董事會(huì)秘書(shū)何裕炳,接待地點(diǎn)摩根大通線上交流會(huì)議。
主要問(wèn)題及回答:
問(wèn):從行業(yè)宏觀角度來(lái)看,為什么定制家具行業(yè)滲透率那么低,但是受外界影響還那么大呢?
答:一是因?yàn)樾路考t利的消退,二是越來(lái)越多企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)加劇,這同時(shí)也證明了這個(gè)市場(chǎng)足夠大,機(jī)會(huì)足夠多。隨著 80、90甚至 00 后逐步成為家居市場(chǎng)的消費(fèi)主力,這批新生代人群對(duì)于個(gè)性化、差異化的需求更加強(qiáng)烈,同時(shí) C 端生活方式也在發(fā)生變化——變得更忙、更懶,傳統(tǒng)的家具很難再滿足他們的需求,基于客戶需求的變化是未來(lái)行業(yè)滲透率提升的底層邏輯。
問(wèn):公司的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?
答:因?yàn)槲覀兪?IT 企業(yè)起家,所以我們一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是數(shù)字化能力,過(guò)去面向軟裝、定制家具,未來(lái)面向整個(gè)家居空間的數(shù)字化能力。各個(gè)環(huán)節(jié)的配合與交付都涉及到大量的數(shù)字積累與處理,企業(yè)的數(shù)字化能力也是未來(lái)整裝能走向整裝工業(yè)化(規(guī)?;┑囊粋€(gè)必要能力。
問(wèn):公司整裝產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最大區(qū)別是?
答:核心區(qū)別是模式的差異。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是把裝企發(fā)展成他們的一個(gè)新渠道,這個(gè)渠道有可能會(huì)成為他們未來(lái)的一個(gè)主要渠道,他們通過(guò)這個(gè)渠道銷售定制家具,他們不需要去管裝企如何去做整裝或者如何去做軟硬裝的整合,而我們需要深入裝修這個(gè)行業(yè),關(guān)注于如何做好整裝這件事,幫助裝企提升整裝銷售、信息化、數(shù)據(jù)化以及供應(yīng)鏈整合的能力,從而實(shí)現(xiàn)軟硬一起設(shè)計(jì)、軟硬一起銷售、贏得競(jìng)爭(zhēng)、贏得利潤(rùn)。接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)可能?chē)@整裝來(lái)開(kāi)展,整裝模式極有可能會(huì)是家裝的終極模式,并且未來(lái)隨著整裝工業(yè)化的發(fā)展可能會(huì)出現(xiàn)區(qū)域性乃至全國(guó)性連鎖的裝企。
問(wèn):如果要實(shí)現(xiàn)整裝工業(yè)化、規(guī)模化,制約因素有哪些?
答:主要有 3 方面:一是需要不斷提升企業(yè)數(shù)字化能力,既要有規(guī)模又要有個(gè)性化,兩者間需要一個(gè)平衡;二是市場(chǎng)(消費(fèi)者)的認(rèn)可;三是交付環(huán)節(jié)的裝配式產(chǎn)品、干法施工的逐步成熟。
問(wèn):隨著整裝趨勢(shì)的發(fā)展,對(duì)定制家具行業(yè)的影響?
答:我們?cè)?2017 年進(jìn)入整裝領(lǐng)域,是因?yàn)槲覀円庾R(shí)到整裝對(duì)于定制家具的威脅。一手房紅利在逐步消退,未來(lái)房地產(chǎn)交易會(huì)以二手房交易市場(chǎng)為主,二手房交易占比會(huì)逐步向歐美國(guó)家靠攏,這種趨勢(shì)其實(shí)已經(jīng)率先在上海、廣州這些核心城市里出現(xiàn)。二手房的消費(fèi)特征涉及重新裝修,二手房再裝需求會(huì)給到我們很大的市場(chǎng)空間。過(guò)去定制家具和裝修相對(duì)分離,客戶先做完裝修然后再來(lái)找我們做家具,但隨著整裝模式的興起,未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的客戶選擇整裝企業(yè),軟硬裝一站式搞定,未來(lái)流量入口可能會(huì)掌握在整裝企業(yè)手中,其他行業(yè)有可能會(huì)成為整裝企業(yè)的供應(yīng)商。
問(wèn):近幾年,行業(yè)內(nèi)其他公司也在做線上獲客,從中長(zhǎng)期來(lái)看,尚品線上獲客優(yōu)勢(shì)的可持續(xù)性?
答:我們是行業(yè)里最早開(kāi)始做 O2O 線上營(yíng)銷的企業(yè),這個(gè)模式在后來(lái)的發(fā)展中也得到了驗(yàn)證。近幾年很多同行都開(kāi)始做線上營(yíng)銷,這里的技術(shù)門(mén)檻其實(shí)并沒(méi)有太高,但是如何將線上獲得的客流引導(dǎo)到線下成交,線上與線下要素的整合,是線上獲客模式能夠可持續(xù)的關(guān)鍵。
問(wèn):今年的展望?
答:從內(nèi)部看:自營(yíng)城市五大業(yè)務(wù)模塊發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),加盟招大商開(kāi)大店的策略調(diào)整,以及整裝業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)力,都給予了我們信心。從外部看:零售需求回暖、竣工邏輯兌現(xiàn)以及核心城市存量房再裝需求的釋放也會(huì)給我們帶來(lái)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。
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