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《榜樣力量?產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話》直播專訪——日豐衛(wèi)浴

來源：家居百科時間：2025年06月12日 15:13

日豐衛(wèi)浴——以創(chuàng)新破局，樹立行業(yè)榜樣力量

導(dǎo)讀：

《榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話》是《2025榜樣力量年度家居品牌評選》王牌欄目，由網(wǎng)易新聞家居|瓷磚特別策劃，智造聯(lián)盟、設(shè)計好物、潮探傳媒三大平臺聯(lián)合主辦，對話「品牌大咖」，傳播品牌前沿理論及榜樣之聲，聚焦品牌的新鮮動作，引領(lǐng)品牌的潮流方向！

【榜樣力量·產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話】

在2025榜樣力量產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話直播中，日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成與潮探傳媒董事長、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總經(jīng)理張英梅YOYO，智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)圍繞行業(yè)榜樣標準、企業(yè)創(chuàng)新路徑、渠道轉(zhuǎn)型及品牌戰(zhàn)略等話題展開深度探討，展現(xiàn)日豐衛(wèi)浴在衛(wèi)浴行業(yè)變革中的思考與實踐。

【2025榜樣力量產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話：日豐衛(wèi)浴】

左：智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)

中：日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成

右：潮探傳媒董事長、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總經(jīng)理張英梅YOYO

行業(yè)榜樣的三重維度

榜樣力量產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖高端對話以“何為行業(yè)榜樣”開篇，朱總提出榜樣企業(yè)需具備三大特質(zhì)：獲消費者廣泛認可的品牌認知、突破性技術(shù)創(chuàng)新，以及滿足用戶需求的能力。潮探傳媒張總則強調(diào)，榜樣企業(yè)要具備技術(shù)顛覆性，如日豐衛(wèi)浴超耐用金鋼木浴室柜重新定義超耐用標準；承擔可持續(xù)發(fā)展責任，關(guān)注環(huán)保與生態(tài)平衡；具備生態(tài)共建能力，圍繞場景化需求打造母嬰、康養(yǎng)等細分解決方案。

在三方對話中總結(jié)道“榜樣”需以品牌力、技術(shù)力和用戶思維夯實企業(yè)根基，又要以顛覆性創(chuàng)新、環(huán)保擔當與生態(tài)共建意識引領(lǐng)行業(yè)升級。日豐衛(wèi)浴超耐用金鋼木浴室柜技術(shù)對耐用標準的重新定義，正是這三重維度在產(chǎn)品端的具象實踐，印證了榜樣企業(yè)既要做滿足需求的“實踐者”，更要做推動行業(yè)進步的“破局者”。

左：智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)

中：日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成

右：潮探傳媒董事長、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總經(jīng)理張英梅YOYO

產(chǎn)品創(chuàng)新：從材料革命到場景深耕

日豐衛(wèi)浴以金鋼木浴室柜為切入點，實現(xiàn)材料技術(shù)突破。該材料防水防潮性能達國標10 倍，經(jīng)2-3年研發(fā)與試銷驗證，推動行業(yè)向耐用性升級，目前已衍生出高端定制系列，兼顧美學(xué)設(shè)計與物理性能。朱總透露，日豐衛(wèi)浴將延續(xù)“耐用”基因，在馬桶、浴室柜等品類深化差異化布局，同時探索康養(yǎng)、適老等場景化產(chǎn)品，以全案思維滿足細分需求。

【日豐衛(wèi)浴總經(jīng)理朱沛成】

渠道轉(zhuǎn)型：從賣貨商到解決方案服務(wù)商

面對市場從增量到存量的轉(zhuǎn)變，日豐衛(wèi)浴推動代理商向“解決方案服務(wù)商”轉(zhuǎn)型。朱總指出，消費者需求精細化倒逼渠道升級，日豐通過搭建新零售平臺，為分銷商提供網(wǎng)店系統(tǒng)，實現(xiàn)線上流量與線下服務(wù)結(jié)合，賦能營銷裂變。

潮探傳媒張總補充道，經(jīng)銷商需強化用戶綁定，如借鑒汽車行業(yè)經(jīng)驗，通過售后保養(yǎng)、社群活動提升復(fù)購與口碑，日豐衛(wèi)浴正通過全案服務(wù)能力幫助經(jīng)銷商構(gòu)建“產(chǎn)品+服務(wù)+情感”的強關(guān)系鏈。

【潮探傳媒董事長、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總經(jīng)理張英梅YOYO】

品牌破圈：雙IP戰(zhàn)略重塑用戶認知

針對衛(wèi)浴行業(yè)同質(zhì)化難題，日豐衛(wèi)浴推出“愛因日豐”與“日豐波特”雙IP戰(zhàn)略。前者以愛因斯坦為原型，傳遞產(chǎn)品研發(fā)的專業(yè)性，后者以哈利波特為靈感，演繹空間設(shè)計的魔法美學(xué)，通過玩偶、表情包、煥裝欄目、煥新大師小紅書、周邊及場景化營銷，強化品牌辨識度。朱總表示，IP戰(zhàn)略旨在打破傳統(tǒng)家居品牌嚴肅形象，以年輕化互動鏈接用戶，如“靚靚的新浴室”項目便通過IP賦能換裝場景，提升用戶參與感。

【智造聯(lián)盟全媒體總編、網(wǎng)易新聞家居|瓷磚總編張英權(quán)】

未來布局：全渠道深耕與全球化愿景

談及未來3-5年規(guī)劃，日豐衛(wèi)浴明確三大方向：產(chǎn)品端持續(xù)聚焦耐用性與場景化，拓展高定系列；渠道端推進“專賣店+專區(qū)”模式，全渠道布局整裝、工程等領(lǐng)域，為B端客戶提供定制化解決方案；品牌端致力于進入消費者首選清單，同時穩(wěn)步推進海外市場拓展，以技術(shù)與品質(zhì)為支撐，向“國內(nèi)一線品牌”目標邁進。

此次直播揭示了衛(wèi)浴行業(yè)的破局之道：唯有以技術(shù)創(chuàng)新為基石，以用戶需求為導(dǎo)向，以生態(tài)共建為路徑，方能在競爭中樹立榜樣力量。日豐衛(wèi)浴的實踐，為行業(yè)在材料升級、渠道轉(zhuǎn)型與品牌年輕化等方面提供了可借鑒的思路。